深耕主业谋发展 优化布局谱新篇

——地勘五院服务生态文明建设纪实

河南省第五地质勘查院有限公司（以下简称“地勘五院”）作为河南省豫地科技集团的二级公司，始终以习近平生态文明思想为指引，严格落实集团“当好新时代服务生态文明建设主力军”的工作部署，主动融入国家生态文明建设大局，以战略升级、技术创新、责任担当为支撑，在生态修复领域深耕细作，书写了国企高质量发展的绿色篇章。

整合内部资源 优化组织结构

打出生产经营“组合拳”

发展的根基在于内部的协同与赋能，地勘五院通过深化国企改革进行机制体制重塑：优化产业布局，合理设定组织机构；改善用人机制，实行竞聘上岗；合理调配人、财、物，打造独立灵活的生产经营单元；完善制度体系，建立高效能管控机制。一系列量身定制的改革为企业发展注入充沛活力，单位内部比、学、赶、超提能力比效益，面向市场时高效配合，形成握拳合力。经过化解冗余，补齐短板，拓展组建环境地质公司、生态修复公司等17个生产经营机构，构建起覆盖生态修复全链条的业务布局。通过建立健全部门合作机制，推动信息互通、资源共享、资质共建，形成公司发展合力，实现“1+1>2”的整合效应。在豫地科技集团的引领带动下，开拓市场的底气更足、服务社会的能力更强、发展的活力更旺，为服务生态文明建设、承接重大项目提供了坚实保障。

加强科技创新 积极探索实践

创造生态治理“新模式”

科技创新是生态修复的核心引擎，地勘五院立足项目实践，以技术破解治理难题，创新形成了多元化生态治理新模式，让专业技术成为生态蝶变的关键力量。

在江苏徐州经济技术开发区废弃露采矿山生态修复一期、二期治理工程中，面对山体破损、矿渣堆积、水土流失严重的“硬骨头”，项目团队创新构建“对象+目标+技术”修复新模式，采用“人工干预+自然恢复”的技术路径，将地质技术与生态修复深度融合。通过项目实施，徐州一期、二期工程共治理14座废弃矿山，总治理面积达7700余亩。项目治理完成后，新建设公园2处，新增建设用地2000余亩，耕地、林地1800余亩、农业用地230余亩，公园绿地4余亩，让昔日“荒山秃岭”变身“绿树成荫、山水相连”的休闲胜地。该模式为华东地区废弃露采矿山生态修复提供了可复制、可推广的技术经验，彰显了科学治理的实践价值。

徐州项目治理后山水相连 绿树成荫

安徽天长市金牛湖野生动物王国矿山修复项目，创新性探索“生态修复+文旅产业”融合模式。项目团队充分考量文旅项目特殊需求，在恢复生态功能的基础上，注重景观效果与景区风格的协调统一。利用矿山原有地形打造错落有致的山体景观，增设生态步道、观景平台等设施，实现生态修复与旅游开发的有机衔接。

天长项目充分利用地形，打造特色山体景观

针对哈尔滨严寒地区的气候特点，地勘五院在历史遗留废弃矿山生态修复项目中攻克三大技术难题，填补了严寒地区矿山生态修复技术空白。通过反复试验筛选出樟子松、地锦等抗寒耐旱耐贫瘠植被品种，确保植被安全越冬；创新“有机肥+冻土改良剂”复合改良方案，改善土壤结构与保水保肥能力；优化施工时序，抢抓夏秋季黄金施工期，同步做好冬季防寒保温措施，大幅提升植被成活率，为东北地区类似项目提供了宝贵实践经验。

哈尔滨生态项目施工现场

强化国企担当 打造行业品牌

积极服务国内“大循环”

作为国有企业，地勘五院始终牢记使命担当，锚定“立足中原、服务全国”的发展定位，将豫地科技集团“走出去”战略与“十五五”规划要求深度融合，在服务国内生态保护大循环中展现新作为。

《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划（2021-2035年）》明确提出推动山水林田湖草沙一体化保护修复，构建“三区四带”生态安全屏障，为生态修复行业指明了发展方向。“十四五”期间，地勘五院主动对接国家战略，紧跟集团规划部署，严格遵循集团关于绿色地质勘查的工作标准，从徐州的矿山复绿到哈尔滨的严寒地区治理，地勘五院的项目成效赢得了地方政府与社会各界的广泛认可，成为生态修复领域的国企标杆。

展望“十五五”，地勘五院将在服务国内大循环战略进程中，将持续深化“技术输出+区域适配”的发展路径，全力推动中原地区成熟的生态修复技术与实践经验向全国更广范围辐射推广，精准对接不同区域的自然禀赋与发展需求，持续优化定制化修复方案，让技术创新与区域实际深度契合。地勘五院始终牢记国企使命，将以更坚实的行动服务国家重大战略，积极融入国家生态文明建设大局，为绘就美丽中国新画卷持续贡献地质力量。（文/图 邢会/赵丹、任孝刚）