2009年，带着院领导的信任与期盼，他，勇敢地挑起了测绘分院这份担子，扬起了测绘航帆；他，带领全体职工跨越万事开头难的重重障碍，以饱满的工作热情，开拓进取的勇气，在实践中稳步健康的发展；他，以项目建设为抓手，以市场主体建设为主线，开辟新的工作领域，实现了我院测绘队伍当年组建当年创效，从无到有，持续和谐发展。他，就是我院测绘分院院长复合型测绘领军人方向平。

勇挑重担   扬测绘航帆

2009年，方向平作为管理、技术等方面综合拔尖人才被任命为测绘分院院长。但摆在他面前的客观现实却不容乐观：一是技术人员缺乏，素质薄弱。二是规范管理方面，缺乏现成的规章制度，更不要说大项目专业管理经验。三是技术装备不足，职工对设备仪器性能还不熟悉。四是没有现成的市场项目，等米下锅，需开拓市场联系项目。五是资质稍低，缺乏竞争力。如何在较短的时间内抢抓市场，形成产能，见成效？他陷入了深深的思考中。多年来跑市场的经验告诉他：市场竞争的法则是优胜劣汰，只能拼搏，自己靠自己。他迅速理清了工作思路：抓技术人员的培训，通过系统再学习迅速形成生产力；积极创造条件构建经营信息平台，实现项目上的突破；认真选定仪器装备，保证其先进性、实用性和适用性。在他带领下，分院的职工进行了对测绘技术知识、专业规范的认真学习。经过半月培训，2009年3月25日，方向平带着分院全体人员奔赴安徽蚌埠，参与城区地籍测量。工作中，哪里最脏、哪里最累，方向平就出现在哪里。他们克服重重困难，从零开始，分工明确，配合密切，从严要求，测区内大到每一处楼房，小到每一处的污水箅子，一个都不放过。特别在城中村的棚户区工作时，先进的装备无法施展作用，方向平就带着技术人员靠走街串巷、挨家挨户，用手中的卷尺配合着仪器，几米、十几米地向前推进。靠着知难而进，勇于挑战的作风，两个月就顺利啃下了这块“硬骨头”，高质量地提交了成果。

锐意进取    项目建设结硕果

蚌埠市地籍测量项目的成功实施，激发了职工工作的热情，增强了克服困难的信心。但方向平没有沉浸在喜悦中，他又开始了新的征程。他本着“想事、谋事、干事、成事”的发展思路，摒弃“等”“靠”“要”的想法，重拳出击、抓住机遇打开市场的突破口，积极联系项目，先后承担了 “四川江油地灾项目测图”、 “驻马店市矿业权实地核查”等测绘测量项目，实现了测绘工作3-5个月迅速起步，一年时间成长、发展的计划，创造了当年组建队伍当年即取得显著成果的奇迹。2010年，以发展主业，拓展空间，培育新的经济增长点为目标，积极向主业靠拢，多方谋划运作，承揽项目20余项，扩大了单位市场影响力，向打造自己品牌的目标迈进了一大步。以“河南省新安煤田深部煤预查区地形测量”、“郑州新区郑州国际物流园区拓展区城市规划工程地质勘察测量”等为代表的优质成果相继涌现，取得了良好的社会效益和经济效益。

    在大项目建设上，方向平亲自制定具体方案、预案，责任到人，做到目标明确、措施得当、保障有力。周密细致的工作确保了各项生产任务的顺利实施。承担的《泌阳县矿业权实地核查项目》、《河南省新安煤田郁山井田深部煤预查区地形测量》、《中原区须水税源地面积普查项目》分别被评为河南省优质测绘工程一等奖、二等奖、二等奖。《新安县煤田郁山井田勘查区测绘项目》获地勘局科技成果二等奖。填补了我院在测绘工作方面没有获奖的空白。

爱岗敬业   不断超越自我

1994年7月方向平从地质学校毕业，在河南省地矿厅第二探矿工程队技术部任技术员。业精于勤，作为一名技术人员，他爱学习，制定了详细的学习计划，从时间和经济上加强学习的投入，扎实的专业理论知识为更好地开展工作奠定了坚实的基础。在承担中原油田细旦丙纶项目桩基工程时，他偶然了解到建设单位要对承台和基础梁分项工程进行招标，很快意识到这是个商机，为了拿下这个项目，实现工程的连续性，创造更高的经济效益，他在第一时间内从生产技术、先进的工艺方法、工期、养护等方面详细地向业主阐述了我院承担的优势。他专业的讲解，先进的理念，赢得了业主一致好评，我院顺利争取到了下步工程工作量，拉长了单位生产服务链条，创利近百万。

在信息部作为一名业务经理，他要求自己务求实效，善于应变求新，足迹踏遍了祖国的大江南北。业务范围涉及矿山、城建、土地、交通、房产等部门。仅2006年就先后联系了禹州中锦水泥详勘、黄淮学院北区建设详勘等项目，签订合同价款700余万元。2010年，又一举拿下了驻马店市省、市、县三级发证400多个矿业权核查任务，合同额近400万元，我院成为全省承担核查任务为数较多的单位之一。同时还取得了黄淮学院高层住宅、遂平人民医院综合楼等桩基工程，合同额200余万元。

走上测绘分院领导岗位，他深感责任重大，工作中丝毫不敢放松。他积极谋划运作项目，科学组织实施项目。在生产管理中，每个项目实施之前，他都进行多角度的技术论证，通过技术挖潜创新为单位创造更大的经济和社会效益。在承担某区税源地宗地测绘项目中，因测区建筑物密集，仪器信号受多种干扰，严重影响了成果质量和进度，最初几天每天只能测五、六宗地，而且消耗较大。经实地踏勘和实验，他果断提出双基站联测工作方案，成功消除了信号盲区，确保了成果质量的稳定性，在一个月内就顺利拿下了一千多宗地测绘任务。他靠踏实的工作作风，主持参与的重要工程项目达20项，近年来发表了数十篇论文， 2010年，他被评为河南省地质系统读书标兵。