10月27日至29日，省地矿局副局长郑茂杰到徐州经开区露采矿山生态环境修复治理项目调研指导工作，财务资产处处长郭付三、我院院长任军旗、工会主席狄艳松陪同。

郑茂杰一行对项目施工区域进行实地检查，亲切慰问项目一线职工，并详细了解项目施工任务及推进情况，对园林景观设计及下步重点工作提出具体指导意见。

郑茂杰听取了项目整体工作情况汇报，对各项工作取得的成绩给予充分肯定。郑茂杰指出，近年来，我局一直在积极有序推进转型升级高质量发展，徐州项目既是地勘五院也是省地矿局首次以“投资-建设-运营-移交”的新模式获得的项目，打破了传统施工项目的惯性思维，具有探索创新意义。一要转变观念与角色，积极探索更多的新发展模式，积累对此类项目的识别、组织、实施经验，进行借鉴和推广。二要通过项目实施锻炼队伍、培养人才、开拓视野，采用引进来、走出去的方式，积累大型项目施工、管理经验，为转型发展积蓄力量。三要建立完善的风险管控机制，增强风险意识，加强成本管控，对可能发生的风险，要有预案、有措施，做到风险可控。四要提高项目实施管理水平，加强项目现场规范管理，提高施工组织和现场管理水平，加强制度执行，强化安全措施，杜绝安全事故发生。五要强化生态环境技术队伍建设，因地制宜提升项目勘查设计，保留原有历史文化痕迹的同时，体现生态修复的价值所在。六要提升生态修复设计、施工水平，把此项目打造成河南地矿名片，深耕徐州市场，加强深度合作，拓展发展空间。

郭付三对项目风险防控、施工质量把控、园林景观深度设计、地方关系协调等工作提出意见建议。

任军旗表示，将在项目实施过程中进一步加强风险防控，持续强化对项目施工现场标准化、规范化管理，杜绝安全责任事故发生。同时加强项目组织实施，通过项目锻炼人才队伍，积极补齐短板，做好精品工程。

浩源公司副总经理刘涛、岩土分院等项目人员参加座谈。（丁一鸣  门晨晟）