4月18日上午，地勘五院召开2025年第一季度经济运行分析会议。党委书记、董事长廉勇全面复盘了一季度经济运行的“成绩单”，精准把脉了当前发展的“问题清单”，系统谋划了二季度的“施工路线图”，明确了奋战二季度、实现“双过半”、保障“全年红”的具体要求和工作举措。总经理、党委副书记、副董事长李茂军通报了第一季度经济运行情况，安排部署项目建设重点工作。公司领导班子、首席专家、外部董事参加会议。

会议传达豫地科技集团一季度经济运行分析会议精神，全面总结地勘五院第一季度经济运行、项目建设、科技创新等工作情况。会议认为，公司首季“开门红”的三大亮点值得肯定，一是经济指标稳中有进。二是“一主两培育”初显成效。三是干事创业氛围浓厚高涨。

廉勇指出，当前面临着较为严峻而又充满机遇的国际国内环境，公司要站位国家大局，把握国际形势，从战略高度和长远发展角度，抓好重大项目建设，拓展国内国际市场，争取合作共赢机遇，提升科技创新赋能，深化企业改革攻坚，打造恒产恒业链条，加强各类风险防控，提高发展质量效益，推动公司不断做强做优做大。

廉勇强调，一要打好经济发展“强攻战”，咬定“双过半”的目标，担当作为、乘势而上，抢抓机遇、大干快干。二要打好重大项目“突破战”，在谋划重大项目落地上持续发力。三要打好市场开拓“多方战”，要站稳扛牢基地市场，合作共赢拓新市场，扎根深耕新疆市场，开拓盘活海外市场。四要打好提质增效“品牌战”，强化项目各项要素保障，强化项目全周期、全过程管理，形成“一盘棋”工作合力，用诚信经营赢得信任，用提质增效树立品牌。五要打好科技创新“突围战”，进一步扩大和深化与高等院校、科研院所、院士团队及其他创新主体的深度融合，争取在项目谋划、科技创新、成果转化等方面取得新突破。六要打好改革深化“攻坚战”，继续推进公司董事会规范化建设，高质量完成改革深化提升。七要打好风险防控“持久战”，持续抓好工作中的各类风险防控，建立全面的风险管理体系，提升风险防控效果，为公司高质量发展提供保障。

李茂军总结回顾了公司第一季度生产经营工作，分析研判了经济运行情况，指出了生产经营中出现的问题，提出了推动项目建设和确保年度目标任务全面完成的保障措施。一要抓好项目推进和账款回收，确保年度目标任务完成。二要坚持统筹推进，做好集团七个重大生态修复项目立项工作。三要抓好项目谋划和入库储备，夯实可持续发展新基础。四要抓好境外矿权管理，盘活“两资”资产。五要抓好科技创新平台建设，持续提升创新能力。六要抓好深化改革提升行动，确保企业发展行稳致远。七要强化党建引领，营造良好政治生态。

生产经营单位汇报了第一季度经营情况，分管领导对分管单位生产经营情况进行点评，分析存在问题，对项目建设工作作出指导，并提出了稳运行保目标的具体措施。

地勘五院总工程师、总经济师、董事会秘书、总经理助理，部门负责人、部门副职，生产经营单位经理、党支部书记、总工70余人参加会议。（文/图 黄金梅/陈小霞）